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奋进正当时、整装再出发，工程物资公司聚力攻坚战目标
新征程上，面对新形势新任务新要求及既定的目标任务，工程物资公司站位全局谋发展、扑下身子加油干，以坚定的信心和决心、无我的精气神决战100天，冲刺年度目标，推动公司高质量发展。
职工大会
总结部署，锚定冲刺。紧紧围绕集团公司《通道物流三年行动方案（2023-2025年）》和物流公司部署要求，及时召开职工大会与职工共商共谋发展大计，全面总结1-7月工作，分析当前形势，统一意志思想行动。会议明确，全体职工将团结攻坚，以高效联动推动可持续发展。一是将进一步增强公司发展的信心，强化责任担当，履好职尽好责，相互补位、高效联动，形成狠抓落实的好局面；二是将进一步增强做好工作的决心，谋篇布局、尽责尽力，对公司确定的目标、任务，拿出具体可行的举措，较真碰硬、善作善成，以钉钉子的精神推动执行和落实；三是将进一步增强责任意识、危机意识、竞争意识，充分发挥公司干部职工队伍年轻有活力、敢拼敢闯敢干的优势，努力锤炼能力本领、锐意进取拼搏争先，发挥竞争优势和战斗力，为公司高质量长远发展保驾护航。
突出重点，精准发力。强化问题导向和结果导向，以实干谋实效，召开业务复盘和分析研判会，立足年度责任目标和长远发展，针对现有业务进行梳理，对各板块业务和重点工作的营收情况、利润情况和应收账款情况逐一开展复盘及分析，对各业务部门现状、发展瓶颈与机遇进行剖析，群策群力、推心置腹查找问题和不足、分析制约发展的原因、研究解决问题的措施，对照年度目标任务再安排、再部署。各部门锚定目标、聚焦重点，围绕业务营收及利润指标，细化举措、分解责任，拧成一股绳全力攻坚，全力推动业务落地，以见真章求实效。
下步，工程物资公司将一如既往聚众智汇众力，强化实战凸显实效，以实际行动为全年目标任务划上圆满的句号！
供稿 | 工程物资公司 和白羽
“云南交投集团现代物流公司”投稿邮箱：ynjtxdwl@163.com推荐阅读：